Christine Davidse, omgevingsmanager
De kunst van bouwen aan vertrouwen rondom projecten
Ik ben Christine Davidse, sinds 2022 ben ik omgevingsmanager bij Mobilis. "Wat mij in dit vak zo aanspreekt, is de zorgvuldige manier waarop we omgaan met de ruimtelijke omgeving en alle mensen die daar een rol in spelen. De omgeving bestaat uit uiteenlopende stakeholders: omwonenden, bedrijven, gemeenten en/of waterschappen. Samen zorgen we ervoor dat onze projecten soepel verlopen. In mijn rol vraag ik onder andere de benodigde vergunningen aan en ben ik verantwoordelijk voor communicatie, ecologie, verkeer en kabels en leidingen. Daarnaast ben ik vakgroepmanager: ik begeleid een team omgevingsmanagers en vind het waardevol om mijn kennis en ervaring met hen te delen."
Naast mijn werk ben ik een echte hardloopfanaat. Ik ben lid van een hardloopclub in Den Haag en vind het heerlijk om op zondagochtend met een groep hard te lopen. Ik heb inmiddels twee halve marathons achter mijn naam staan. Sinds 2022 organiseer ik zelf ook een hardloopwedstrijd in Den Haag, de Royal Ten.
Hoe mijn werkdag eruitziet
Mijn werkdag is bijna nooit hetzelfde. In mijn functie is het heel belangrijk om goed op de hoogte te zijn van de stand van zaken op en rondom een project. Daarom heb ik regelmatig overleggen met stakeholders en mijn team. Daarnaast heb ik ook veel overleggen op projectlocaties. Dit omdat ik goed moet kunnen zien en horen hoe het ervoor staat voor mijn communicatie naar de externe partijen. Elke dag gebeurt er ook wel iets onverwachts op het project of moet er tussendoor nog wat georganiseerd worden. Ik houd daar wel van, iedereen op één lijn krijgen wanneer er snel geschakeld moet worden.
Christine Davids“Die diversiteit, én de kans om elke keer weer aan een nieuw maatschappelijk project te werken. Daar zet ik graag elke dag weer mijn handtekening onder.”
Waarom ik elke dag mijn handtekening zet
Mobilis heeft een grote diversiteit aan maatschappelijk relevante projecten. Ieder project is uniek en als omgevingsmanager is het mijn taak om het overzicht te behouden. De ene keer ben ik bezig met het aanvragen van een vergunning voor de bouw van een grote brug en de andere keer weer voor de uitbreiding van een hoogspanningsstation. “Die diversiteit, én de kans om elke keer weer aan een nieuw maatschappelijk project te werken. Daar zet ik graag elke dag weer mijn handtekening onder.”
Welk project heb jij op de kaart gezet?
Als omgevingsmanager heb ik veel projecten op de kaart gezet. Denk hierbij aan de A27 Houten-Everdingen en onderdoorgang vierpaardjes. Het volgende project dat we op de kaart gaan zetten is het Knooppunt Amstel. Deze hebben we recent aangenomen. De meeste voldoening haal ik echter niet uit de projecten zelf, maar uit de kleine dingen eromheen. Bijvoorbeeld als bewoners aangeven zeer tevreden te zijn over hoe zij werden meegenomen in het bouwproces. Dat geeft voldoening. Verder ben ik trots dat het me gelukt is om het omgevingsteam binnen Mobilis te laten groeien en dat we nu samen heel veel projecten binnen Mobilis kunnen bedienen.
Hoe Team Omgevingsmanagement in de toekomst kunst op de kaart gaat zetten
Binnen Mobilis werken we er hard aan om omgevingsmanagement naar een hoger niveau te tillen. Ik vind het belangrijk dat onze systemen en processen ons écht helpen om projecten beter te organiseren, zodat we meer tijd hebben voor wat het vak zo waardevol maakt: de verbinding met de omgeving. Daarnaast geloof ik dat we nog meer impact kunnen maken door eerder aan te haken bij projecten. Hoe eerder we weten wat er speelt in de omgeving, hoe beter we dat kunnen meenemen in onze plannen. Die ontwikkeling zie ik als een mooie kans om ons vakgebied verder te laten groeien. Daar draag ik met plezier aan bij.